来源: 作者: 时间:2023-2-27 阅读:
八是要认真学习、深刻领会、明确目标。公司全体干部职工要认真学习省上及集团公司“三抓三促”行动会议精神,把牢精神要义,明确工作任务目标,落实公司“三抓三促”行动实施方案;要深刻领会开展“三抓三促”行动的必要性、紧迫性和针对性,把行动抓紧抓实抓到位,促进干部队伍能力素质提升、工作作风转变、工作效能提高。
二要要迅速开展、深入研究、加强落实。把“抓学习促提升”作为行动开展的前提,在学习上下功夫,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,向书本学、向一线学、向先进学、向实践学,努力消除“知识恐慌”,加快填补“本领赤字”,努力把公司高质量发展推向前进;一分部署,九分落实。公司上下要紧盯集团公司一届三次职代会暨2023年工作会议工作部署,聚焦公司年度重点工作任务,建立任务台账、明确工作清单、实行“销号”管理,真抓实干,促进各项工作任务的落实执行;提升效能,推动公司发展。要持续推进项目落地“大提速”、机关作风“大转变”、担当作为“大激励”等措施,着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标增长上下功夫,做到立说立行、雷厉风行,案无积卷、事不过夜,形成一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促企业发展的鲜明导向。
三是要强化担当、明确责任、勇于攻坚。紧扣落实执行,着力解决落实不力的问题,做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休;积极践行以职工为中心的思想,坚决做到事必躬亲、事无巨细,对重大专项、重点项目及疑难问题、复杂矛盾,靠前指挥,亲自研究解决、督促落实,激励各级干部勇挑重担,促进公司实现跨越式发展的目标;要跳起摸高、加力推进、促进效能提升,通过“三抓三促”行动,把行动开展同各部门、各企业实际结合起来,同落实2023年度经营业绩责任书各项目标任务结合起来,同推动项目布局落地和高质量发展工作结合起来,对准靶向、精准发力,切实把行动开展成效转化为经营发展实效。
四是要抓好动员、全面宣传、全程监督。各部门、各企业要按照公司“三抓三促”行动实施方案内容及要求,认真组织、精心安排,迅速动员全体人员,抓好会议精神的传达、实施方案的落实;要在第一时间做好宣传,让行动的核心要义深入人心,迅速营造并形成“抓学习、抓执行、抓效能”的良好氛围。同时,在方案的执行上实时进行监督考核,敢于较真碰硬,及时处理问责,严格考核兑现,全力督促“三抓三促”行动落实落细见效,促进2023年生产经营任务目标的完成。
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