听完汇报后，集团财务总监王丽华对必一运动1-7月克服疫情影响等不利因素取得的成绩表示肯定，并对本次财务调研和财务交叉检查工作提出了要求：一是要认真贯彻落实集团公司“建设强大财务体系”的安排部署，认真推进服务型、支撑型、保障型财务管理体系建设工作，提高集团及所属公司整体财务管理水平。二是要充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，持续夯实财务基础工作，加强财务内控制度建设，提高财务合规管理水平。三是要保持1-7月经济指标完成好势头，采取各种措施加大产品销售，严格按照“三抗”相关要求，围绕生产经营和财务重点工作抓好落实，力争出色完成全年目标。四是利用上市公司优势，重点培养和输出优秀的财务人员，同时提出所有财务人员要有危机感、紧迫感。五是通过财务调研及交叉检查找问题、找措施、学方法、学业务，共同提高，财务人员做好高度配合，把存在的问题利用后四个月的时间解决整改好，促进必一运动财务管理工作的提升。

会上集团财务资产部部长郭忠信对财务交叉检查具体工作事项进行了安排部署。

会后，财务交叉检查组第二小组按照本次检查的通知要求，对财务制度、财务报表、会计凭证等进行了为期2天的检查指导。现场检查中公司财务人员积极配合检查组工作，起到了相互学习、取长补短、促进提高的作用。